L'Agenzia Formativa Sviluppo Performance Strategie S.r.l. crede fortemente che la formazione del dipendente sia un valore aggiunto per la crescita aziendale, e per valorizzarne e accrescerne le competenze dei primi e aumentare la competitività delle seconde si avvale da diverso tempo dei fondi interprofessionali sia in partnership con altre aziende che in piena autonomia. Accreditata nelle tre macro tipologie A, B e C da oltre un decennio presso la Regione Autonoma della Sardegna in data 19/05/2021 ha avviato il piano formativo denominato Innovarsi per Crescere 2021 (Acronimo: I.C. 2021), avente ID A0120-0531 e CUP: I93D21000250008, conclusosi il 04/08/2022, a seguito della proroga concessa dal Fondo.
Il progetto è eterogeneo e vario nei progetti proposti poiché questi rispecchiano le diverse necessità formative emerse in fase di analisi dei fabbisogni aziendali da parte dell'Agenzia Formativa. Ciò ha comportato un puntuale intervento sulla diversificazione e personalizzazione dell'offerta formativa, che rispecchiasse appieno le differenti esigenze dettate dall'eterogeneità dei settori economici (nautico, turistico, della ristorazione, sociale e artigianale) in cui le tredici aziende coinvolte nel piano operano.
Il piano "Innovarsi per Crescere 2021" è stato sviluppato nei seguenti ambiti:
- Settore dei servizi e turismo (in particolare rivolti al comparto ristorazione);
- Settore nautico;
- Formazione e sicurezza normata (tra i quali Formazione generale e specifica in medio e alto rischio, Addetti Antincendio, Primo soccorso gruppo B e C);
- Linguistico (prettamente improntato sul settore nautico e distinti in livello base e livello intermedio per la lingua Inglese e generale per il progetto Italiano per stranieri);
- Informatico-tecnologico (come Social Media & Digital Marketing e Pacchetto Office);
Per la formazione sono state utilizzate tre diverse tipologie didattiche, la cui scelta si è utilizzata come criterio sia la tipologia del corso e che le esigenze interne dell'azienda
- Training on the Job: la tipologia ottimale per le aziende del settore nautico e di quello del turismo e dei servizi poiché consente l'affinamento e l'incremento delle competenze professionali dei discenti presso la sede operativa aziendale. In tal modo si ottiene il doppio vantaggio ridurre i tempi di assenza dei dipendenti dall'orario di lavoro in favore della formazione, oltre che di ottimizzare l'apprendimento fornendo ai discenti la formazione che rispecchi appieno l'attività svolta presso il luogo di lavoro;
- Formazione d'aula, adatta non solo alla formazione normata ma anche all'acquisizione, allo sviluppo delle competenze trasversali in un contesto collettivo, anche multi aziendale qualora sia necessario;
- One-to-One, particolarmente adatta soprattutto nei progetti a contenuto tecnologico-informatico, consente l'acquisizione di nuove soft skills o l'affinamento di quelle già acquisite attraverso lo sviluppo della didattica individuale, dedicata quindi al singolo dipendente.
Un altro valido supporto alla formazione è stata la piattaforma didattica Jforma, che ha consentito la formazione di discenti che per questioni lavorative come i contratti stagionali o la lontananza fisica dalla sede dell'Agenzia Formativa hanno potuto ai progetti tramite l'accesso a un'utenza univoca dedicata al singolo discente.
Nel complesso tramite il piano ha permesso la formazione di 58 dipendenti delle 13 aziende partecipanti al piano, ripartiti su 17 progetti (alcuni dei quali hanno previsto più edizioni). Il totale delle ore di formazione erogate sono state 251. Le risorse umane dell'Agenzia hanno ricoperto i diversi ruoli richiesti dalla fase di progettazione del piano fino alla sua conclusione, operando una ostante e attenta opera di monitoraggio e valutazione tramite le funzioni di tutoraggio, segreteria tecnico amministrativa e coordinamento didattico, fino alla fase di diffusione dei dati riportati sull'apposito sito one page.
